Услуги по реинжинирингу бизнес-процессов
Реинжиниринг
бизнес-процессов
Кардинально меняем бизнес: настройка на успех
Реинжиниринг бизнес-процессов — трансформация компании, направленная на перепроектирование существующих операций и процедур. Мы выводим компании на новый уровень продуктивности, перестраивая принципы и подходы бизнеса на пути к достижению целей
Реинжиниринг актуален для компаний
1
Стремящихся повысить свою эффективность
2
Находящихся в стагнации и ищущих способы из нее выйти
3
Прогнозирующих вхождение в кризис
4
Лидерам рынка в поисках дополнительных точек роста
Реинжиниринг
помогает бизнесу
Изменения могут охватывать полностью всю компанию, отдельные ее бизнес-этапы или локальные участки. Мы перепроектируем процессы организаций в той степени, которая необходима компании на данный момент.
Быстро повысить доходы и узнаваемость
Сменить вид деятельности
Выйти из кризисной ситуации
Обойти прогнозируемый упадок собственного производства
Избежать возникновения
кризисной ситуации
Повысить собственную конкурентоспособность
Увеличить долю рынка, когда традиционные методы уже недостаточно эффективны
Виды реинжиниринга
В изменениях участвует вся бизнес-система предприятия целиком
Операционный
Изменения 1-2 показателей на одном участке выбранного бизнес-процесса
Процессный
Изменения целевых показателей одного бизнес-процесса
Системный
В изменениях участвует вся бизнес-система предприятия целиком
Особенности реинжиниринга
Для бизнеса
Мы технологично меняем принципы и подход бизнеса, настраивая компании на эффективное достижение целей.
01
Действенность02
Основательность01
Стремительность02
ИнструментыЭффекты реинжиниринга
Результаты реинжиниринга
для бизнеса
Качество
Минимизация человеческих ошибок за счет максимальной автоматизации
Оперативное предоставление данных
Увеличение скорости принятия решений
Своевременная и достоверная информация
Оперативное предоставление данных
Увеличение скорости принятия решений
Своевременная и достоверная информация
Гибкость
При структурных преобразованиях — слияния, поглощения, новый бизнес
При изменении бизнес-стратегии
При экономических переменах, затрагивающих компанию
При изменении бизнес-стратегии
При экономических переменах, затрагивающих компанию
Эффективность
Концентрация руководящего звена на эффективном выполнении бизнес-процессов
Систематизация взаимодействия структурных подразделений
Высокая степень автоматизации рабочих мест
Систематизация взаимодействия структурных подразделений
Высокая степень автоматизации рабочих мест
Контроль
Единая независимая контрольная среда
Точные достоверные данные при предоставлении информации высшему руководству
Гарантия работы всех функций и процессов в соответствии с установленными правилами
Точные достоверные данные при предоставлении информации высшему руководству
Гарантия работы всех функций и процессов в соответствии с установленными правилами
Этапы реинжиниринга
Чтобы быстро и эффективно достичь целей реинжиниринга, мы собираем команду из собственных экспертов и специалистов компании, связанных с затрагиваемыми процессами.
1
Анализ и выявление основных бизнес-процессов и связей между ними
2
Исследования и переосмысление существующих методов достижения результатов и замена их новыми
3
Проектирование и разработка
4
Тестирование и исключение ошибок
5
Внедрение модели в бизнес-структуру
6
Обучение и сопровождение
1
Анализ и выявление основных бизнес-процессов и связей между ними
2
Исследования и переосмысление существующих методов достижения результатов и замена их новыми
3
Проектирование и разработка
4
Тестирование и исключение ошибок
5
Внедрение модели в бизнес-структуру
6
Обучение и сопровождение
Наши услуги по реинжинирингу бизнес-процессов
Повышение эффективности финансовой функции
Разработка стратегии финансовой функции
Оценка и разработка организационной модели финансовой функции
Бенчмаркинг финансовой функции
Создание и развитие Общих центров обслуживания (ОЦО)
Трансформация процессов при переходе на ИТ-платформу 1С
Методика Smart Close
Разработка методик для учета по МСФО (IFRS), US GAAP, РСБУ, налогового и управленческого учета
Методология ERP/ BI-системы
Разработка стратегии финансовой функции
Оценка и разработка организационной модели финансовой функции
Бенчмаркинг финансовой функции
Создание и развитие Общих центров обслуживания (ОЦО)
Трансформация процессов при переходе на ИТ-платформу 1С
Методика Smart Close
Разработка методик для учета по МСФО (IFRS), US GAAP, РСБУ, налогового и управленческого учета
Методология ERP/ BI-системы
Сокращение затрат
Оптимизация функции закупок
Оптимизация цепочки поставок
Системы непрерывного совершенствования
Бережливое производство (Lean manufacturing)
Эффективный маркетинг и сбыт
Оптимизация функции закупок
Оптимизация цепочки поставок
Системы непрерывного совершенствования
Бережливое производство (Lean manufacturing)
Эффективный маркетинг и сбыт
Проектирование операционной модели: структура, процессы, КПЭ
Повышение эффективности организационной структуры
Поддержка организационной реструктуризации бизнеса
Поддержка интеграции или слияния бизнесов
Выстраивание процессного управления
Аутсорсинг, централизация функций, выстраивание сервисных моделей SLA
Разработка программ трансформации бизнеса
Повышение эффективности организационной структуры
Поддержка организационной реструктуризации бизнеса
Поддержка интеграции или слияния бизнесов
Выстраивание процессного управления
Аутсорсинг, централизация функций, выстраивание сервисных моделей SLA
Разработка программ трансформации бизнеса
Трансформация и централизация казначейской функции
Стратегия развития казначейской функции
Выбор и внедрение ИТ-решений для казначейской функции
Внедрение цифровых инструментов
Анализ и выбор банков-контрагентов в различных юрисдикциях, поддержка при открытии счетов и заключении финансовых сделок
Проведение стресс-тестов
Управление платежами
Управление ликвидностью и прогнозирование денежных потоков
Управление оборотным капиталом
Управление рисками: товарно-сырьевыми, валютными, процентным, кредитными
Подготовка документации и внедрение учета хеджирования по МСФО и РСБУ
Управление финансовыми инвестициями, CAPEX, OPEX
Управленческая отчетность, дашборды
Стратегия развития казначейской функции
Выбор и внедрение ИТ-решений для казначейской функции
Внедрение цифровых инструментов
Анализ и выбор банков-контрагентов в различных юрисдикциях, поддержка при открытии счетов и заключении финансовых сделок
Проведение стресс-тестов
Управление платежами
Управление ликвидностью и прогнозирование денежных потоков
Управление оборотным капиталом
Управление рисками: товарно-сырьевыми, валютными, процентным, кредитными
Подготовка документации и внедрение учета хеджирования по МСФО и РСБУ
Управление финансовыми инвестициями, CAPEX, OPEX
Управленческая отчетность, дашборды
Стратегическое управление поставщиками
Трансформация функции закупок
Сквозная автоматизация закупочных процессов
Повышение эффективности затрат на закупки
Разработка куба закупок и управление мастер-данными по закупкам
Разработка программ повышения операционной эффективности закупочной деятельности
Внедрение инструментов категорийного менеджмента по закупкам
Методологическая поддержка разработки нормативных документов по закупкам
Разработка КПЭ, штатного расписания и модели компетенций для функции закупок
Цифровые закупки: процессная и прогнозная аналитика, интерактивные отчеты, дашборды
Поддержка обучающих программ для специалистов по закупкам
Сопровождение переговоров и закупочных процедур
Разработка плана управления рисками и обеспечения устойчивости закупок
Трансформация функции закупок
Сквозная автоматизация закупочных процессов
Повышение эффективности затрат на закупки
Разработка куба закупок и управление мастер-данными по закупкам
Разработка программ повышения операционной эффективности закупочной деятельности
Внедрение инструментов категорийного менеджмента по закупкам
Методологическая поддержка разработки нормативных документов по закупкам
Разработка КПЭ, штатного расписания и модели компетенций для функции закупок
Цифровые закупки: процессная и прогнозная аналитика, интерактивные отчеты, дашборды
Поддержка обучающих программ для специалистов по закупкам
Сопровождение переговоров и закупочных процедур
Разработка плана управления рисками и обеспечения устойчивости закупок
Построение и трансформация систем ТОиР
Формирование стратегии управления целостностью и надежностью технологического оборудования
Разработка стратегий развития сервисных компаний, оказывающих услуги ТОиР и общестроительных работ
Оптимизация численности персонала
Smart Factory
Формирование стратегии управления целостностью и надежностью технологического оборудования
Разработка стратегий развития сервисных компаний, оказывающих услуги ТОиР и общестроительных работ
Оптимизация численности персонала
Smart Factory
Вознаграждение персонала: обзоры заработных плат Paywell и TMS, краткосрочное и долгосрочное премирование, оценка должностей и эффективности мотивации, построение грейдинговой системы
Оценка и соблюдение трудового законодательства, взаимодействие с налоговой
Управление мобильностью персонала
HR-аналитика: обзор эффективности функции Saratoga, бенчмаркинг по численности персонала
Разработка и оптимизация HR-стратегии, трансформация и повышение эффективности HR-функции и процессов
Оценка и соблюдение трудового законодательства, взаимодействие с налоговой
Управление мобильностью персонала
HR-аналитика: обзор эффективности функции Saratoga, бенчмаркинг по численности персонала
Разработка и оптимизация HR-стратегии, трансформация и повышение эффективности HR-функции и процессов
Разработка системы управления талантами, разработка ценностного предложения для ключевых сотрудников
Управление персоналом при совершении корпоративных сделок
Управление изменениями
Организационный дизайн
Трансформация корпоративной культуры
Разработка моделей компетенций
Управление персоналом при совершении корпоративных сделок
Управление изменениями
Организационный дизайн
Трансформация корпоративной культуры
Разработка моделей компетенций
Команда Энди Консалтинг обладает глубокой экспертизой в сфере консалтинга и комплексной трансформации компаний. Заполните форму и получите консультацию по реинжинирингу вашего бизнеса.
Хотите
узнать
больше?